Deel deze pagina:

Cor Jansen

Column Cor Jansen

Utrecht doorgeven met zorg, visie en lef

Utrecht is één van de aantrekkelijkste grote steden van Nederland. Het gaat de meeste Utrechters goed en zij voelen zich gezond. De in totaal 385.000 inwoners zijn trots op hun woonplaats en geven de stad gemiddeld een 7,9.

Utrecht staat dan ook hoog op lijstjes als de woonaantrekkelijkheids index en de sociaaleconomische index. Utrecht huisvest een groot aantal hbo- en wetenschappelijk geschoolden en heeft een hoge arbeidsparticipatie. Het vertrouwen in elkaar en in instituties is relatief groot.

Groeit, bloeit, bruist en vernieuwt

Wie dan ook door Utrecht loopt, voelt het meteen: dit is een stad die groeit, bloeit, bruist en vernieuwt. Tegelijkertijd koesteren we wat ons hier bracht. Deze combinatie maakt Utrecht tot een stad die eeuwenoud is en jong van geest. Utrecht. Verbindend, innovatief en persoonlijk. Utrecht met als droom: gezond stedelijk leven voor iedereen.

Met het meerjarenplan 2026–2029 van Utrecht & Partners als inspiratiebron staat voor mij één vraag centraal: hoe geven we Utrecht toekomstbestendig door? Ik bedoel: doorgeven aan de volgende generatie bewoners, ondernemers, studenten, makers en bestuurders. Doorgeven aan iedereen die hier wil wonen, werken, leren en leven. Doorgeven betekent niet vasthouden wat was, maar bewust ‘samen’ bouwen aan wat komt.

Van ballast naar balans

Bij de Utrecht Development Board zien we sinds de start in de snelgroeiende stad hoe groot de opgaven zijn. De stad groeit de komende paar jaar naar 400.000 inwoners en zal omstreeks 2040 (dus al over 15 jaar) naar verwachting bijna 500.000 burgers tellen. De druk op ruimte, woningmarkt, bereikbaarheid en voorzieningen neemt toe. Tegelijkertijd liggen er kansen: voor innovatie in life sciences en gezondheid, voor duurzame mobiliteit, voor inclusieve wijken waar uiteenlopend talent zich thuis voelt. Groei is geen doel op zich, maar een gegeven waar we, van ‘ballast naar balans’ verstandig mee moeten omgaan.

Over partijgrenzen heen

Een stad in balans vraagt om keuzes. Om investeren in betaalbare woningen én in kwaliteit van leven. Om ruimte voor ondernemerschap én bescherming van groen en erfgoed. Om economische dynamiek én sociale samenhang. Juist in een jonge, snelgroeiende stad is balans geen vanzelfsprekendheid, maar een gezamenlijke opdracht.

Op 18 maart kiezen inwoners een nieuwe gemeenteraad. Verkiezingen markeren verschillen. Dat is gezond in een democratie. Maar wie Utrecht wil doorgeven, weet ook: het echte werk begint na de verkiezingsavond. Dan gaat het om bruggen bouwen, om het grotere geheel zien, om samen verantwoordelijkheid nemen over partijgrenzen heen.

Delen staat gelijk aan vermenigvuldigen

Daarom doe ik een oproep aan alle deelnemende partijen: werk constructief samen. Kies voor de #utrechtstijl. Een stijl waarin we elkaar scherp houden, maar niet verlammen. Waarin debat leidt tot betere plannen, niet tot stilstand. Waarin we begrijpen dat delen gelijkstaat aan vermenigvuldigen. Kennis delen, netwerken verbinden, investeringen samen mogelijk maken: het maakt onze stad sterker.

Utrecht heeft er baat bij dat politiek, bedrijfsleven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties elkaar weten te vinden. Niet vanuit deelbelang, maar vanuit gedeeld belang. De grote transities – van energie en mobiliteit tot gezondheid en digitalisering – vragen om langdurige samenwerking en bestuurlijke continuïteit. Ondernemers en investeerders zoeken voorspelbaarheid. Bewoners zoeken vertrouwen. Studenten zoeken perspectief. Dat vraagt om een stabiel kompas.

Stad waar iedereen kan meedoen

Utrecht doorgeven betekent dat we verder kijken dan vier jaar. Dat we investeren in onderwijs en talentontwikkeling, in innovatiecampussen en werkgelegenheid, in vitale wijken en bereikbare voorzieningen. Dat we blijven werken aan een stad waar iedereen kan meedoen. En dat we de kracht van onze regio benutten: samen met omliggende gemeenten bouwen aan een toekomstbestendig ecosysteem.

Utrecht is forever young, maar geen vanzelfsprekend succes. Het is aan ons om die energie vast te houden én richting te geven. Laten we daarom de komende periode gebruiken om verschillen te overbruggen en gezamenlijke ambities waar te maken.

Zodat we over vier jaar kunnen zeggen: we hebben niet alleen bestuurd, maar gebouwd. Niet alleen gepraat, maar samengewerkt. En bovenal: we hebben Utrecht met zorg, visie en lef doorgegeven.

Cor Jansen
Lid Utrecht Development Board

> Aanmelden nieuwsbrief

Home » Columns » Utrecht doorgeven met zorg, visie en lef