Deel deze pagina:

Niek Amelink

Column Niek Amelink

Waar winst en welzijn elkaar raken

We hebben elkaar nodig. Verenigingen, culturele instellingen, maatschappelijke organisaties én het bedrijfsleven. De steun van bedrijven aan sport, cultuur en maatschappij in Utrecht en de regio is essentieel. Niet alleen financieel, maar ook als signaal: wij bedrijven staan midden in de samenleving.

Toch hangt er soms nog iets stoffigs omheen. Alsof het bedrijfsleven alleen mag bijdragen als het puur uit liefdadigheid gebeurt. Alsof winst en welzijn niet samen kunnen gaan.
Ik geloof daar niet in. Sterker nog: ik geloof dat echte, duurzame maatschappelijke partnerships pas relevant worden als ze óók bijdragen aan de doelen van het bedrijf zelf.
Dat is geen vies woord, dat is gezond realisme.

Op het snijvlak

Want waarom zou je als organisatie niet streven naar een samenwerking die werkt aan beide kanten? Een partnerschap dat maatschappelijke impact combineert met merkdoelstellingen, trots bij medewerkers of zelfs nieuwe grote klanten aantrekken.

Gelukkig zijn er in Nederland, en zeker in Utrecht, steeds meer organisaties die dit begrijpen.
Rabobank is daarvan al jaren een voorbeeld. De bank ademt maatschappelijke betrokkenheid, lokaal en landelijk. Kijk naar de recente samenwerking met Kampong Heren 1: op het shirt prijkt niet de naam van de bank, maar het Wilhelmina Kinderziekenhuis (WKZ).
Een partnerschap met betekenis, want het maakt zichtbaar wat echt belangrijk is. En tegelijkertijd versterkt het de Rabobank als betrokken partner in de regio.

Niet óf-óf, maar én-én

Een ander krachtig voorbeeld is Conclusion, hoofdsponsor van FC Utrecht.
Tot kort geleden was Conclusion misschien wel het best bewaarde geheim van Nederland. Een snelgroeiende, internationaal opererende organisatie - maar met beperkte naamsbekendheid. Dat veranderde drastisch toen het bedrijf de samenwerking met FC Utrecht aanging.
De merkbekendheid schoot omhoog. De zakelijke kansen groeiden via het netwerk van de club. En samen zetten de organisaties maatschappelijke projecten op: van de WKZ/Prinses Máxima Centrum-week, tot een dag waarop alle buren van Stadion Galgenwaard in het zonnetje werden gezet.
Dat is precies waar het om draait: commerciële kracht inzetten om maatschappelijke impact te vergroten. Niet óf-óf, maar én-én.

Betekenisvolle Utrechtse groei

Als regio Utrecht staan we economisch sterk, maar onze groei moet ook betekenisvol blijven. Bedrijven die investeren in sport, cultuur en maatschappij dragen niet alleen bij aan de stad - ze bouwen aan een sterkere, gezondere en trotsere regio.
Daarom is het tijd om dat te omarmen. Om de win-win niet langer te verstoppen, maar als uitgangspunt te nemen.

Uniek Utrechts karakter laten groeien

Wil jij als organisatie ook impact maken, maar weet je niet hoe je dat structureel en relevant kunt doen?
Laten we in gesprek gaan. Samen vinden we de sweet spot, het precieze raakvlak, waar jouw doelen en die van de regio elkaar versterken. Want alleen dan kunnen we het unieke karakter van Utrecht koesteren én laten groeien.

Niek Amelink
Lid Utrecht Development Board

> Aanmelden nieuwsbrief

Home » Columns » Waar winst en welzijn elkaar raken