Column
Tijd voor de Utrecht Schaal
Meten is weten. Dat dachten we lange tijd.
Maar zo eenvoudig blijkt het niet, zeker als het om
economisch welbevinden gaat.
Utrecht scoort hoog op lijstjes die gaan over concurrentiepositie.
Maar we blijven wat achter in de groei van nieuwe ondernemingen, de 'gazelles'.
En als je kijkt naar de laatste verkiezingen -ook een meting
toch?- , is de analyse duidelijk. Niet iedereen voelt zich echt succesvol in
deze stad.
Knappe bollen
Nu is het mooie van een stad als de onze dat er veel knappe bollen werken en wonen. Die storten zich ook op dat meten. Want de beperking van de klassieke economische indicatoren wordt breed gedeeld.
Brede Welvaarts Indicator
Dat leidde tot een initiatief van de Universiteit Utrecht en de Rabobank. Onder leiding van Bas van Bavel ontwikkelden zij de Brede Welvaarts Indicator. Daarin zitten meer elementen dan in het Bruto Nationaal Product. De BWI verklaart iets beter de laatste verkiezingsuitslag. Begrijpelijker wordt het ongenoegen van een aantal kiezers. Niet het economisch welzijn bepaalt hun stemgedrag, maar de kwaliteit van hun huizen, de beschikbaarheid van goede banen en het aantal immigranten in de wijk.
Aantrekkelijk, maar toch
Een ander -ook weer Utrechts- initiatief komt van de Atlas voor
Gemeenten. U weet wel, de rekenmeesters rondom Gerard Marlet die onlangs nog het
'geluk' van Nederland in kaart brachten.
Die Atlas analyseerde -in opdracht van de gemeente- de
aantrekkelijkheid van de stad voor human capital.
En dan vooral de categorie jonge slimme en wendbare mensen, voor bedrijven zo
aantrekkelijk hier.
Wat beter kan
Daar komt dan bijvoorbeeld uit dat de ligging in het
knikkerputje van het land ontzettend belangrijk is. Net als de vele middeleeuwse
monumenten. Allemaal dingen waar je niet veel beleid op hoeft te maken. Dat
deden onze voorgangers immers al.
Welke factoren kunnen we nu wel beïnvloeden?
Oeps, dan blijkt dat het dure wonen hier inmiddels al een
negatieve vestigingsfactor aan het worden is. We kunnen kennelijk de toestroom
niet aan.
Bioscopen, popmuziek
Ook cultuur speelt een rol. Utrecht bezit vergeleken met andere steden relatief weinig podiumkunsten, tegenover weer heel veel bioscoopschermen. We onderscheiden ons met goede en aantrekkelijke popmuziek (daar winnen we dan ook prijzen mee). Terwijl klassieke muziek nog niet helemaal goed op gang komt.
Stad groeit, en dan
De Atlas voor Gemeenten kijkt naar de toekomst, en zegt dat de spreiding van cultuur over de stad belangrijker wordt. Plus: de ontwikkeling van de culturele voorzieningen blijft achter bij de groei van de stad.
Utrecht Schaal
Een slimme stad pakt die indicatoren bij elkaar, die van UU
plus Rabobank, en die van de Atlas. Ze komen uit verschillende kokers, ze
analyseren de stad langs verschillende lijnen.
De clou zit hem in het verbinden van die inzichten. Zodat
bestuurders weten wat hun te doen staat. En ondernemers weten wat ze voor vlees
zij in de kuip hebben als ze deze kant op komen.
Tijd voor een Utrecht Schaal?
Trude Maas-De Brouwer
Voorzitter Utrecht Development Board

"Leefbaar, gezond en uitdagend"
“Niet wachten tot problemen ons boven het hoofd groeien. Nu inzetten om Utrecht leefbaar, gezond en uitdagend te houden”. Voor UtrechtDB-lid Richard Kraan is dit het centrale thema. “Werkgelegenheid, voorkomen van uitsluiting, daar moeten we aan werken. Als we slagen, zijn we als stad uniek.”
Vanaf het eerste uur, de oprichting in 2009, draait Richard Kraan mee in de UtrechtDB. Hij was een van de wegbereiders voor het platform dat wil dienen als smeerolie voor samenwerking tussen overheid, bedrijven en opleidingen in de stad Utrecht.
> Lees het hele interview > Alle interviews